人力资源
秉承“让管理简单化”原则,精准定位企业人力资源管理需求痛点。为企业提供模块化、定制化解决方案,
实现人力资本增值。包括但不限于:
人力资源管理诊断、战略人力资源规划、薪酬激励体系设计、
绩效管理体系设计、人力资本建设管理、员工综合素养提升。
组织优化
基于业务战略和赢利模式,从组织结构调整入手,重新定义客户需求和用户场景,以价值链分析为基础,
为企业提供业务价值流、组织结构、协同机制三重设计方案,系统匹配企业的战略、组织、人员,确定
组织架构和部门职能。
股权激励
帮助企业重新审视公司和员工之间的关系,整体操盘非上市公司和上市公司的股权激励设计。
唤起激励对象的自驱动力,激发员工动力和共担共享精神。